Идем на Восток
Несмотря на важный кризис и внутренние проблемы, французская группа Societe General продолжает формирование в российских регионах. Ее дочерний Банк Сосьете Женераль Восток намерен выстроить на Урале широкую сеть подразделений и занять серьезную долю рынка в секторах как корпоративного обслуживания, так и ритейла
Генеральный босс филиала БСЖВ в Екатеринбурге Алексей Павин (слева), председатель правительства Свердловской области Виктор Кокшаров (в центре) и генеральный директор БСЖВ Марк-Эммануэль Вивес оптимистично оценивают перспективы французского бизнеса на Урале
Фото: Андрей Порубов

В конце февраля французский Банк Сосьете Женераль Восток (БСЖВ), входящий в группу Societe Generalе, провел официальную церемонию открытия филиала в Екатеринбурге. БСЖВ стал одним из первых дочерних иностранных банков, тот, что занялся строительством в России региональной сети. Правда, в различие от ближайшего конкурента Райффайзенбанка, который пошел в регионы безотлагательно сквозь открытие филиалов, БСЖВ начал с открытия представительств. На Урале, а как раз в Екатеринбурге, первая точка появилась три года обратно - для изучения рынка и организации финансирования крупных корпоративных клиентов. На данный миг сеть банка в России состоит из 50 точек обслуживания, до конца года появится ещё 30. На территории Урало-Западносибирского региона, кроме уже действующих филиалов в Екатеринбурге и Челябинске, офисы откроются в Перми, Тюмени и Уфе.
Битва по-человечески
Иностранные банки проигрывают российским, пожалуй, в одном: они имеют мало широкие сети подразделений, максимум две-три точки в городах-миллионниках. БСЖВ заявляет о намерении восполнить тот самый пробел: до конца года в Екатеринбурге появится еще шесть офисов. Мало того, с завершением формирования сети в областных центрах банк намерен вылезать во вторые города. "Мы сосредоточим свои усилия в трех направлениях: предоставление финансирования крупному бизнесу, развитие ритейла и продвижение продуктов мировых бизнес-линий" , - прогнозирует генеральный директор филиала БСЖВ Алексей Павин.
Именно широкие возможности всей группы Societe Generalе менеджеры банка считают своим основным преимуществом. К примеру, ныне в секторе автокредитования появился свежий и крайне основательный игрок - банки, созданные автопроизводителями. "Мы стремимся не соперничать, а сотрудничать с компаниями на глобальном уровне. Такие банки не могут известия счета для своих заемщиков, мы предлагаем им работать это посредством БСЖВ. Соглашения уже подписаны с Тойота-Банк , Мерседес Банк, ведем работу еще с тремя компаниями", - говорит генеральный директор БСЖВ Марк-Эммануэль Вивес.
Чтобы помогать порядок сервиса, филиальные сети БСЖВ будут уделять больше внимания подготовке персонала. Алексей Павин убежден: баталия за готовых специалистов уже закончилась, у банков остается единственный выход - растить сотрудников из студентов высших учебных заведений. "С учетом этих задач спроектировано сооружение филиала БСЖВ в Екатеринбурге: в этом месте есть все технические возможности для создания собственного учебного центра". По его словам, такая стратегия развития на Урале позволит БСЖВ занять как самое меньшее 10% рынка корпоративного сектора и 2 - 3% розничного.
Правда, покуда не понятно, как будет выстроено взаимодействие с другими дочерними структурами группы Societe Generalе, имеющими подразделения в регионе. Как известно, группа проводит очень агрессивную политику захвата рынка, используя агрегат слияний и поглощений: 2005 году приобретены Промэкбанк и "Дельта-кредит" , в 2006−м - СТК и Росбанк, имеющий на Урале крайне широкую сеть. Кроме того, во многих городах открыты доп-офисы Русфинансбанка, созданного группой для работы в секторе потребительского кредитования. "Мы хотим сберегать персональный манера каждой структуры. При этом на уровне руководства группы делаем все, чтобы турнуть возможные конфликты между топ-менеджерами. В рамках БСЖВ мы уже начали сотрудничать в отношении обслуживания крупных проектов. Ребрендинга Росбанка в то время как не предполагается, нетрудно в какой-то момент появится ссылка на то, что Росбанк - это доля Societe Generalе", - говорит господин Вивес.
Оглянись
Марк-Эммануэль Вивес утверждает, что ни финансовый кризис на мировых рынках, ни серьезные проблемы в самой группе Societe Generalе (связанные с кражей одним сотрудником 4,9 млрд евро) не повлияют на планы развития БСЖВ в России: "Подтверждением этого служит тот факт, что группа выполнила все обязательства по расчетам за пакетик акций Росбанка в размере 1,2 млрд евро. В ближайшее миг получим финансирование в размере 5,5 млрд евро от синдиката банков. На планы БСЖВ временные трудности ещё не скажутся: помимо средств материнской компании у нас есть и свои источники в России - депозиты частных клиентов и компаний. Кроме того, в этом году мы намерены выпустить облигационный заем".
Впрочем, совершенно исключать воздействие внешних факторов на развитие бизнеса дочерних иностранных банков в России не стоит. Не ненароком сам Марк-Эммануэль Вивес в эти дни внимательно следит за ситуацией в США: "Я думаю, развитие экономики в этой стране будет менее активным. Если США не смогут избежать рецессии, то на финансовых рынках наступит дестабилизация и тогда возможна новая волна кризиса. Это окажет глобальное влияние на портфель ипотечных кредитов всех американских банков, что спроецируется на развивающиеся рынки таких стран, как Китай и Индия. Тогда, наверное, глобальный результат будет больше значительным. Но это самый-самый пессимистичный сценарий, в реализацию которого мы все-таки не верим".
По материалам: http://expert.ru/printissues/ural/2008/09/idem_na_vostok/
Опубликовано: 04 марта 2008
